NTNU åpner kontor i Brussel

Nærbilde av EU-flagg.

Det er viktig å være tilstede i Brussel. Det er der Europas forskingspolitikk utformes. 22. og 23. september åpner NTNU sitt EU-kontor i Brussel – og da er Senter for helsefremmende forsking med.

Et eget EU-kontor vil være av stor betydning for NTNU, og for senteret. Vi har erfart at nettverksbygging og posisjonering er avgjørende for at man skal kunne nå gjennom med større EU-prosjekter. Et kontor i Brussel vil skape nærhet til beslutningsprosessene i europeisk forskning. EU-forskningen drives av store nettverk med dyktige forskningsinstitusjoner, industribedrifter og brukersammenslutninger, og vi må være en del av dette. Les mer »

Tillit viktig når kolleger deler erfaringer

To menn sitter sammen foran en PC-skjerm. Foto.

Masterprogrammet i organisasjon og ledelse ved NTNU fyller ti år høsten 2015. I den forbindelse har vi bedt tidligere studenter om å blogge om deres erfaringer med studiet. Dette blogginnlegget er signert Tone Elisabeth Larsen og Hege Nilsen ved Nav Arbeidslivssenter:

Funnene fra vår masteroppgave viser at deling av erfaringer mellom ansatte foregår på arenaer der de opplever tilhørighet, trygghet og tillit. Vi var opptatt av å undersøke formelle møteplasser der man forventer at deling skal foregå – men vi oppdaget at det er i de uformelle møtearenaene det foregår mest deling.

Med deling mener vi at en ansatt selv etterspør andres erfaringer, selv tar initiativ til å dele sine erfaringer, og at andre kolleger etterspør denne ansattes erfaringer. Det er med andre ord tre ulike handlinger som inngår i vår forståelse av deling. Les mer »

Videreutdanning ga nytt blikk på egen organisasjon

En gruppe smilende Katenga-ansatte er samlet foran en tavle. Foto.

Masterprogrammet i organisasjon og ledelse ved NTNU fyller ti år høsten 2015. I den forbindelse har vi bedt tidligere studenter om å blogge om deres erfaringer med studiet. Dette blogginnlegget om ledelse i IT-selskapet Kantega er skrevet av Kristin Wulff:

Jeg er leder for Kantega Trondheim. Vi er et ansatteid IT-selskap med kontorer i Trondheim og Oslo. Siden 2007 har vi sendt ledere, potensielle ledere og prosjektledere på videreutdanning i organisasjon og ledelse ved NTNU. Ledere i Kantega rekrutteres som regel internt, og vi må derfor satse på lederopplæring.

Vi sørger alltid for at flere ansatte studerer sammen, siden det da er lettere å omsette den nye kunnskapen til faktiske endringer i bedriften.

Selv tok jeg fatt på studiet i 2008 – med spesialisering innenfor området relasjonsledelse. Jeg tok ett fag i semesteret fram til jeg leverte masteroppgaven i 2014. Dette gjorde at studiet lot seg kombinere med jobb og fritid. Les mer »

Utdanning for bærekraftig oljeutvinning i Afrika

Sjiraff ved Lake Albert, Uganda. Foto.

Flere land i Øst-Afrika er i ferd med å bli olje- og gassprodusenter. I Tanzania er det påvist store gassforekomster i det Indiske hav. I Uganda er det funnet betydelige mengder med olje ved Lake Albert.

Både politikere, næringslivsledere og folk flest har store forventninger til hva dette kan føre til i form av økte inntekter og flere arbeidsplasser. En spesiell utfordring i både Uganda og Tanzania, er at olje- og gassforekomstene ligger i områder med stort naturmangfold.

I Uganda er petroleumsforekomstene lokalisert nært eller inne i nasjonalparker som Murchison Falls og Mount Rwenzori.

I Tanzania har letingen så langt foregått til havs, mens nye leteområder er i ferd med å bli lyst ut – også i tilknytning til verneområder på fastlandet. Les mer »